Взлом маркетинга. Наука о том, почему мы покупаем
-
Автор:
-
Язык:Русский
-
ИздательствоООО «ИТ»
-
Год издания:2013
-
Обложка:Мягкая
-
Артикул:5571
Купить книгу:
Цена:
14 $
Нет в наличии
Характеристики книг могут отличаться от указанных на сайте. Подробнее уточняйте у менеджера.
0 - хотят прочитать|0 - прочитали
-
Автор:Фил Барден
-
Язык:Русский
-
ИздательствоООО «ИТ»
-
Год издания:2013
-
Обложка:Мягкая
-
Артикул:5571
Цитаты из книги: 18
Внимание! Цитаты могут содержать спойлеры...
Одна и та же сумма кажется больше, когда мы её теряем, чем когда приобретаем.
Механизм якорения, под действием которого цена продукта сравнивается с другими ценами, весьма эффективен. Возьмем, к примеру, переговоры. Эксперименты показывают, что окончательная сумма сделки всегда будет «якориться» первичным предложением. Поэтому в продажах имеет смысл держаться стратегии «Начни дороже, закончи…
Изменить поведение людей возможно, если каким-то образом сообщить им, что в подобной ситуации делают другие.
Закон Вебера-Фехнера: чем больше числа, тем меньшим кажется воображаемое расстояние между ними.
Трудно убедить в чем-то человека, если его зарплата зависит от того, чтобы он этого не понимал.
Центр удовольствия в мозге наиболее активен в момент ожидания. Именно предвкушение награды создает ценность и подталкивает к покупке.
Для максимізації чистої вартості продукту необхідно забезпечити його щонайвищу практичну й емоційну цінність.
никому не нравится терять время понапрасну, поэтому если занять клиентов чем-то значимым для них, они будут считать это время «проведенным», а не «потерянным».
В ином свете предстает также представление о лояльности клиентов. Покупатели могут демонстрировать высокую лояльность в определенных ситуациях и низкую в целом. Поэтому для успешного управления брендами важно решить, в каких ситуациях мы хотим доминировать, то есть какие ситуации, согласно вашему замыслу, должны в первую…
Чтобы понимать людей, нужно знать, почему они ведут себя так или иначе, а чтобы понять это, нужно знать, какими целями они руководствуются.
Аюбое решение принимается при взаимодействии двух систем: скрытой, имплицитной, системы 1, выступающей в качестве автопилота и явной, эксплицитной‚ системы 2, Играющей РОлЬ пилота. Две описанные системы совместно определяют наше восприятие продуктов и брендов и решение о покупке. Имплицитная система (автопилот)…
Эффект обрамления крайне важен для маркетинга. Современная маркетинговая модель затрудняется объяснить, какую роль форма баночки играет в восприятии крема. То же касается и восприятия брендов. Мы знаем, что бренды вшяют на решения модей, но как это происходит, нам непонятно, поэтому бренды оставались (и остаются)…
Наш выбор и поступки определяются не Только внешними сигналами, но и внутренним состоянием. В хорошем расположении духа мы не обращаем внимания на ошибки коллег по работе, прекрасное настроение направляет наши решения и хорошо заметно окружающим. На рабочем месте мы мыслим иначе, чем на террасе у моря обстановка тоже…
Автопилоту нужно приобрести примерно 10 тысяч часов опыта, каСаЮЩеГОСЯ ОПРеДелеННОГО Предмета, прежде чем ИНТУИЦИЯ ПРОЯВИТ себя.
В каждом офисе есть небольшая кухонька, где рядом с чайником обычно стоит коробка, куда сотрудники кладут деньги на восполнение затрат на чай, кофе, сахар и молоко. Это так называемая коробка честности. Обычно сотрудники возмещают компании не столько денег, сколько она затрачивает на покупку для них чая, кофе и молока. В…
Покупатели платят по 2–3 доллара за чашку кофе в Starbucks, хотя и знают, что, если быть объективным, по цене двух таких порций они купят целую банку кофе в супермаркете. Значит, они покупают что-то еще, помимо напитка в стакане. Но что же? Как мозг воспринимает эту ценность? Короче говоря, как покупатель делает выбор?
У маркетологов есть всего два рычага воздействия на покупателей — удовольствие и страдание, и силу их воздействия. можно регулировать независимо друг от друга. Чтобы люди покупали, нужно усилить восприятие удовольствия и уменьшить страдание.можно сообщить о ценности бренда или продукта и одновременно включить «жесткое»…
мой
Показать еще
Комментарии и отзывы:
Комментарии и отзывы: