Скачать бесплатно книгу Яндекс.Книга
Скачать бесплатно книгу Яндекс.Книга
Скачивание начнется по завершению таймера.
Яндекс.Книга
-
Автор:
-
Язык:Русский
-
ИздательствоООО «ИТ»
-
Год издания:2020
-
Артикул:14041
Скачать книгу:
Вы скачиваете фрагмент книги предоставленной ООО "ИТ"
Другие форматы:
0 - хотят прочитать|0 - прочитали
Как удачно запустить интернет-бизнес?
Какими путями и методами добиться успеха свого дела – не важно, какого именно? Как получить действительно качественный бизнес-кейс? Кто-то задавался этими вопросами, находил или не находил ответы на них. Особенно интересным становится данная тема на российских просторах, где большинство нюансов ведения интернет-бизнеса существенно отличаются от мировых. Здесь все по-своему – организация, внутренняя кухня, стратегия, история, культура, межотраслевая ко ммуникация.
О российском и не только ІТ-бизнесе вам расскажет «Яндекс.Книга» - детище известного российского журналиста и предпринимателя Дмитрия Соколова-Митрича. Эту книгу вполне смело можно назвать оптимистичной, ведь она может безо всяких трудностей вселить надежду в человеческие души. Это книга со здоровым пафосом, который плотно прошит нитями патриотизма. Эти нити ведут читателя к идее о том, что даже в такой неблагоприятной для интернет-бизнеса стране, как Россия, возможно если не все, то почти все.
Это история многолетней продолжительности, которая началась в 1997-м году – тогда, когда во всемирной паутине появился домен yandex.ru. Это история о том, как два одноклассника и старых друга - Аркадий Волож и Илья Сегалович открыли новое созвездие на российском интернет-небосводе и просто побеждали – так, как умные побеждают сильных, становясь сильнее.
«Яндекс.Книга» — это хроника того, как можно создать «с нуля» ІТ-компанию в России с миллиардным оборотом, имея только талант, желание и внутреннюю силу. Автор книги утверждает, что никаких советов в стиле «как заработать миллион долларов» в «Яндекс.Книге» вы не найдете. Это просто мудрый рассказ о том, как интуиция, азарт и часто нестандартные, сумасшедшие решения, логике, привели к тому, что маленькое интернет-предприятие превратилось в главный интернет-портал России, который является широко известным в пределах СНГ.
Этой книге сложно не отпугнуть читателя, которому надпись «Яндекс» на обложке кажется элементарной рекламой торговой марки, но это совсем не так. «Яндекс. Книга» и никак иначе, ибо не может быть по-другому. Потому что этот самый Яндекс уже давно вышел за рамки продукта, торговой марки, бренда. Он стал настоящим организмом, который учится на собственных ошибках и обладает своеобразным интеллектом. Но претенциозность данного тезиса не в гонке технологий и технологических прогрессов. Она заключается в том что всем известным «Гуглам», «Эпплам» и «Яху» уже много лет поются дифирамбы, а о «Яндексе» почти не слышно за пределами СНГ.
Соколов-Митрич попытался изменить эту несправедливую тенденцию. Что ж, получилось. Все-таки, большой успех двух мужчин, когда-то севших за одну школьную парту, должен быть увековечен. «Яндекс.Книга» кроме того кладет на лопатки любителей выкрикнуть: «Билл Гейтс не имеет образования» - людей, которые считают, что человек без специализированных знаний может самостоятельно превратить маленький стартап в интернациональную корпорацию, съедающую маленькие компании на своем тернистом пути.
Книга докажет вам, что сегодняшние технологии находятся в руках капитанов IT-бизнеса – и это является результатом работы очень хорошо развитых мозгов. И если даже талантливые великие организаторы где-то чему-то могли не доучиться, то без привлечения квалифицированных специалистов они никогда не достигли бы любых успехов в своей сфере.
«Яндекс.Книга» - это книга для тех, кто хочет сделать мир лучше, зарабатывая своим умом и всех, кому интересны реальные истории создания российских компаний. Это книга для тех, кто действительно стремится сделать то, о чем никто раньше не догадывался.
Какими путями и методами добиться успеха свого дела – не важно, какого именно? Как получить действительно качественный бизнес-кейс? Кто-то задавался этими вопросами, находил или не находил ответы на них. Особенно интересным становится данная тема на российских просторах, где большинство нюансов ведения интернет-бизнеса существенно отличаются от мировых. Здесь все по-своему – организация, внутренняя кухня, стратегия, история, культура, межотраслевая ко ммуникация.
О российском и не только ІТ-бизнесе вам расскажет «Яндекс.Книга» - детище известного российского журналиста и предпринимателя Дмитрия Соколова-Митрича. Эту книгу вполне смело можно назвать оптимистичной, ведь она может безо всяких трудностей вселить надежду в человеческие души. Это книга со здоровым пафосом, который плотно прошит нитями патриотизма. Эти нити ведут читателя к идее о том, что даже в такой неблагоприятной для интернет-бизнеса стране, как Россия, возможно если не все, то почти все.
Это история многолетней продолжительности, которая началась в 1997-м году – тогда, когда во всемирной паутине появился домен yandex.ru. Это история о том, как два одноклассника и старых друга - Аркадий Волож и Илья Сегалович открыли новое созвездие на российском интернет-небосводе и просто побеждали – так, как умные побеждают сильных, становясь сильнее.
«Яндекс.Книга» — это хроника того, как можно создать «с нуля» ІТ-компанию в России с миллиардным оборотом, имея только талант, желание и внутреннюю силу. Автор книги утверждает, что никаких советов в стиле «как заработать миллион долларов» в «Яндекс.Книге» вы не найдете. Это просто мудрый рассказ о том, как интуиция, азарт и часто нестандартные, сумасшедшие решения, логике, привели к тому, что маленькое интернет-предприятие превратилось в главный интернет-портал России, который является широко известным в пределах СНГ.
Этой книге сложно не отпугнуть читателя, которому надпись «Яндекс» на обложке кажется элементарной рекламой торговой марки, но это совсем не так. «Яндекс. Книга» и никак иначе, ибо не может быть по-другому. Потому что этот самый Яндекс уже давно вышел за рамки продукта, торговой марки, бренда. Он стал настоящим организмом, который учится на собственных ошибках и обладает своеобразным интеллектом. Но претенциозность данного тезиса не в гонке технологий и технологических прогрессов. Она заключается в том что всем известным «Гуглам», «Эпплам» и «Яху» уже много лет поются дифирамбы, а о «Яндексе» почти не слышно за пределами СНГ.
Соколов-Митрич попытался изменить эту несправедливую тенденцию. Что ж, получилось. Все-таки, большой успех двух мужчин, когда-то севших за одну школьную парту, должен быть увековечен. «Яндекс.Книга» кроме того кладет на лопатки любителей выкрикнуть: «Билл Гейтс не имеет образования» - людей, которые считают, что человек без специализированных знаний может самостоятельно превратить маленький стартап в интернациональную корпорацию, съедающую маленькие компании на своем тернистом пути.
Книга докажет вам, что сегодняшние технологии находятся в руках капитанов IT-бизнеса – и это является результатом работы очень хорошо развитых мозгов. И если даже талантливые великие организаторы где-то чему-то могли не доучиться, то без привлечения квалифицированных специалистов они никогда не достигли бы любых успехов в своей сфере.
«Яндекс.Книга» - это книга для тех, кто хочет сделать мир лучше, зарабатывая своим умом и всех, кому интересны реальные истории создания российских компаний. Это книга для тех, кто действительно стремится сделать то, о чем никто раньше не догадывался.
Показать еще...
-
Автор:Дмитрий Соколов-Митрич
-
Язык:Русский
-
ИздательствоООО «ИТ»
-
Год издания:2020
-
Артикул:14041
Цитаты из книги: 25
Внимание! Цитаты могут содержать спойлеры...
«Хорошая книга — та, что порождает сюжеты для новых книг. Возможно, когда-нибудь вы станете героем одной из них.»
«Материализовавшись в Москве, будущие основатели «Яндекса» первым делом подали документы на геофак МГУ. Но суровая реальность оказалась несколько сложнее честных математических конструкций. В суровой реальности, оказывается, есть такие переменные величины, как «пятый пункт», «неправильные фамилии» и «негласные установки».…
– В любой отрасли объединение двух компаний – большая проблема, – считает сам Волож. – Половина этих объединений не работают из-за разницы культур. А тут вообще весь бизнес построен только на том, что «встретились несколько интересных людей». Давайте объединим, скажем, Театр сатиры и «Ленком». Оба ведь хорошие, вместе еще…
Поисковый робот и вправду похож на бродягу или паука, который «ползает» по информационному массиву, индексирует все живое, чтобы потом было легче найти то, что запрашивает пользователь. Пока искать приходилось по справочникам, книгам или базам данных, паук действительно ползал. Сегодня, когда зона поиска – Всемирная…
Ловушки для креатива Илья любил хватать в коридоре первых попавшихся людей и грузить их новыми идеями. Подчас из таких случайных совпадений вырастали серьезные проекты. Переговорки, кофе-пойнты, места для досуга, какие-нибудь закутки — все эти «ловушки креативной энергии» в офисе «Яндекса» придуманы неспроста, и они…
Как бы то ни было, на сегодняшний день задача IT-отрасли, в которой работает много прогрессивно мыслящих людей, – ускорить появление нового мышления, в том числе и в головах будущих управленцев страны. Лично я буду считать это главным достижением этой индустрии. Мы даже для этого завели специальный портал, он сейчас стал…
– Римская империя развалилась по причине многих факторов. Но главными, на мой взгляд, были три: первая – это монотеистическая религия. Христианство. Армия потеряла старую веру. И воины под влиянием нового учения бросали оружие, переставая защищать империю. Вторая причина – это новая технология счета. Цифры. С их приходом…
Если у человека больше миллиарда, он уже деньгами не живет, потому что он перестает понимать, какую потребность еще он может удовлетворить. Один мой товарищ однажды сказал мне: я очень рад тому, что достиг жизненного уровня, когда, приходя в магазин, я не смотрю на ценники. Я просто понимаю, нравится или не нравится мне…
Baidu.com – самый популярный поисковик в Китае и восьмой по посещаемости сайт на планете. По данным агентства comScore, Baidu ежемесячно обрабатывает около 15 млрд поисковых запросов (для сравнения: «Яндекс» – свыше 6,3 млрд). Название поисковика дословно переводится как «сто раз», а по смыслу означает нечто вроде «очень…
Илья, безусловно, был идеолог-харизматик. Он направлял, он указывал путь. Будучи, пожалуй, самым эрудированным человеком в компании как по части технологий, так и в области гуманитарных знаний, Сегалович очень сильно повлиял и на «Яндекс», и на Аркадия. С прагматической точки зрения, их тандем лучше всего обозначить…
Есть такая чудесная фраза кого-то из создателей то ли Facebook, то ли Twitter: «Чем я отличаюсь от тех, у кого не получилось? Только одним. Я не вышел из бизнеса!»
– Пять лет, и «только начинаем»?! – Именно. Многие люди этого не понимают. Одна из проблем инновационного бизнеса в России в том, что все думают, будто можно что-то сделать за год, за два. Они считают, что если ты вложился, месяц посидел дома, что-то там понатыкал – это должно превратиться в следующий Facebook. Бывают…
– Алексей, когда вы ушли из Cisco, это не было воспринято как предательство? – Нет, тут так не принято. Наоборот, если сотрудник Cisco уходит ради собственного бизнеса, то флаг ему в руки – компания воспринимает это как приобретение, а не потерю. В некотором смысле, уходя из Cisco, люди продолжают на нее работать, причем…
Еще одна перемена, о которой здесь говорят все, – это постепенное распыление Долины по всему миру. «Сейчас стартап могут делать семь человек, из них один сидит здесь, другой – в Сибири, еще двое – в ЮАР и еще трое – в Индии, – говорит Джефф. – Это все команда. Эти люди работают у себя дома, общаются по скайпу, им не нужен…
«Силиконовая ложбина – это то, что видят некоторые голливудские актрисы, когда смотрят себе под ноги. Кремниевая долина – это место в Северной Калифорнии, где делают микросхемы» – так отреагировал однажды президент компании Gibson Laboratories Стив Гибсон, когда его вконец достала путаница с переводом английского Silicon…
У Даниила Хармса есть выражение, которое точно характеризует главный прием «Яндекса» в борьбе со свойственной любой компании инертностью, – «зажечь реальность вокруг себя». Волож очень любит создавать неотвратимость перемен, чтобы всем вместе с боем прорываться на новый уровень.
Вопрос про окурок все-таки спорный. Внутреннее расследование «Яндекса» установило, что это был всего лишь эскиз страницы. Но дело тут вообще не в бычке. Дело тут в Артемии Лебедеве. Потому что Артемий Лебедев помимо всех прочих своих заслуг – это еще и герой одного из первых рекламных роликов, который появился на…
Вот как Илья Сегалович вспоминает о своем личном опыте приема на работу новых сотрудников. – Я как человек, склонный к прокрастинации, тянул с этим делом до последнего. Наконец 31 декабря повесил на морде «Яндекса» объявление и прицепил к нему задание: написать код для архиватора. Уже 1 января посыпались письма с готовыми…
В какой-то момент на Вавилова появился обычай: новички должны были публично выступать перед «стариками», рассказывать им, кто они такие и зачем пожаловали. С каждым месяцем таких одиночных выступлений становилось все больше. И с каждым выступ- лением все яснее становилось, что культура компании складывается сама собой: на…
– Но ведь все-таки ваш главный заказчик Сбербанк? – Да. И мы должны понимать, что в ближайшие год-два мы удовлетворить спрос Сбербанка не сможем, потому что он огромен. Мало кто понимает, что Сбербанк – это второй банк в Европе. И он растет в три раза быстрее, чем первый. А по активам Сбербанк больше, чем следующие за ним…
– Ну, инвесторы, которые пришли к вам в 1999-м, тоже романтизмом не отличались. – К нам пришли инвесторы, которые получали деньги совсем с другого поля. Они вкладывали в промышленность, но видели, что за рубежом вокруг интернета инвестиционный бум, и решили, почему бы ему не быть и в России. Логика была такой: давайте…
В конце 80-х годов большинство представителей научно-технической интеллигенции свято верили, что работать за деньги — это грязное дело, ниже человеческого достоинства. Мотивации были более органические: «Это надо сделать, потому что это круто!» Причем такой подход к делу, несмотря на разницу культур, был характерен и для…
«Мы всего лишь монетизируем математику».
Главный ресурс развития бизнеса - это несовершенство окружающего мира.
— Но ведь бывают вопросы, по которым невозможно договориться. — Да, действительно бывают. Например, дискуссия на тему, как ставить пробелы или фигурные скобки в программе на C++, может длиться веками. Поэтому станрдарт C++ навязан административно. Для это цели у нас есть специальный человек, известный под ником \"ПэЖэ\". Он…
Показать еще
Комментарии и отзывы:
Комментарии и отзывы: