Мотивация
-
Автор:
-
Язык:Русский
-
ИздательствоООО «ИТ»
-
Год издания:2014
-
Тираж:2000
-
Формат:60x90/16 (145х215 мм)
-
Обложка:Мягкая
-
Артикул:17150
Купить книгу:
Цена:
14 $
Нет в наличии
Характеристики книг могут отличаться от указанных на сайте. Подробнее уточняйте у менеджера.
0 - хотят прочитать|0 - прочитали
-
Автор:Брайан Трейси
-
Язык:Русский
-
ИздательствоООО «ИТ»
-
Год издания:2014
-
Страниц:144
-
Тираж:2000
-
Формат:60x90/16 (145х215 мм)
-
Обложка:Мягкая
-
Артикул:17150
Цитаты из книги: 6
Внимание! Цитаты могут содержать спойлеры...
«Ваш самый ценный финансовый актив — это ваша способность зарабатывать. Это ваша способность получать результаты, за которые вам заплатят»
«Наше единственное конкурентное преимущество — это способность учиться и применять новые идеи быстрее, чем наши конкуренты».
«Ваша жизнь становится лучше только тогда, когда вы становитесь лучше».
Личный пример — абсолютное требование в управлении, необходимое условие лидерства. Характер и производительность сотрудников компании никогда не будут выше или лучше, чем поведение, стандарты и честность руководителей, то есть ваши.
Помните, что человек, задающий вопросы, управляет ситуацией.
Ничего не произойдет, пока что-то не сдвинется с места.
Показать еще
Рецензии читателей: 1
Забавная книга. Мое отношение...
Забавная книга. Мое отношение к ней в процессе прочтения менялось несколько раз. Вначале - \"о да, Кэп!\". Это когда Брайан начал рассказывать, что брать на работу нужно хороших людей, тогда они и работать будут хорошо. Какая светлая мысль! ))) Потом - \"мм, а это интересно\". Это когда автор привел результаты исследований на тему того, что если нового сотрудника нагрузить сразу по полной, то работать он будет лучше чем тот, кого стажируешь и даешь ему время на вливание в процесс. Затем - \"да ну ладно!\". Это когда Трейси рассуждал, что человек в безопасности и ситуации полного приятия будет работать лучше. Прям представляю себе, что будет, если людей не ругать и не взбадривать иногда. Производительность просмотров ВКонтакте вырастет в разы )))))В целом - достаточно интересно, но ничего необычного. Можно прочесть для общего развития. Основной минус книги - теоретизирование, некоторая оторванность от реальности и журнальный формат. Каждая глава - как отдельная статья. Общей связующей нити не просматривается. Зато можно начинать читать с любой главы )))
Забавная книга. Мое отношение к ней в процессе прочтения менялось несколько раз. Вначале - \"о да, Кэп!\". Это когда Брайан начал рассказывать, что брать на работу нужно хороших людей, тогда они и работать будут хорошо. Какая светлая мысль! ))) Потом - \"мм, а это интересно\". Это когда автор привел результаты исследований на тему того, что если нового сотрудника нагрузить сразу по полной, то работать он будет лучше чем тот, кого стажируешь и даешь ему время на вливание в процесс. Затем - \"да ну ладно!\". Это когда Трейси рассуждал, что человек в безопасности и ситуации полного приятия будет работать лучше. Прям представляю себе, что будет, если людей не ругать и не взбадривать иногда. Производительность просмотров ВКонтакте вырастет в разы )))))В целом - достаточно интересно, но ничего необычного. Можно прочесть для общего развития. Основной минус книги - теоретизирование, некоторая оторванность от реальности и журнальный формат. Каждая глава - как отдельная статья. Общей связующей нити не просматривается. Зато можно начинать читать с любой главы )))
22.09.2021 в 18:53
Комментарии и отзывы:
Комментарии и отзывы: